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Descubre cómo los retrasos en el transporte internacional afectan el inventario, las ventas y la planificación, y cómo una gestión Freight Forwarder ayuda a anticiparlos.
Descubre cómo los sistemas WMS y TMS conectan almacenamiento, inventario, transporte y distribución para lograr una logística más trazable, eficiente y controlada.
Descubre por qué el ingreso de mercadería es clave en una operación de fulfillment y cómo M3GA conecta recepción, inventario, tecnología y despacho.
Transporte terrestre internacional: cómo la planificación, la digitalización y la trazabilidad están transformando la logística entre Chile y la región | M3GA
Carga consolidada Chile–Argentina: optimiza costos, mejora la frecuencia de tus envíos y mantén una logística eficiente, segura y flexible con M3GA.
En M3GA coordinamos operaciones de Freight Forwarder marítimo y aéreo, integrando planificación, gestión documental, seguimiento y coordinación internacional.
El transporte marítimo enfrenta un segundo semestre 2026 de mayor demanda y nuevos desafíos. Descubre cómo una planificación logística integral permite anticipar riesgos y optimizar importaciones y exportaciones.
Más comercio exterior significa más oportunidades, pero también cadenas logísticas que deben estar preparadas para responder. Chile está viviendo un momento especialmente relevante para su comercio exterior. Durante el primer semestre de 2026, las exportaciones chilenas de bienes superaron por primera vez los US$60.000 millones, alcanzando US$60.354 millones y registrando un crecimiento de 14,2% respecto al mismo período de 2025. El intercambio comercial total del país, en tanto, llegó a US$106.498 millones durante los primeros seis meses del año. Son cifras históricas. Pero detrás de cada dólar exportado existe algo que muchas veces no vemos: una operación logística que tiene que funcionar.
📦 Picking y Packing: el corazón de una logística eficiente
Durante muchos años, la logística fue considerada una etapa final dentro de la cadena de suministro. Una vez fabricado un producto, bastaba con almacenarlo, transportarlo y entregarlo a su destino. Hoy esa visión quedó atrás. Las empresas más competitivas ya no entienden la logística como un gasto operativo, sino como una herramienta estratégica capaz de aumentar la productividad, mejorar la experiencia del cliente y generar nuevas oportunidades de negocio. En un mercado donde los tiempos de respuesta son cada vez más exigentes, donde los clientes esperan información en tiempo real y donde cualquier retraso puede significar la pérdida de una venta o incluso de un cliente, contar con una operación logística eficiente dejó de ser un diferencial para convertirse en una necesidad.
